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2019:以永不止步的变革追逐盈峰梦

发布时间:2019-01-14浏览次数:1589




一元复始,万象更新。

1月11日,盈峰集团2018年总结暨2019年计划工作会议在美的鹭湖召开。2019年,面临复杂多变的环境,盈峰如何进一步融合发展?团董事长、总裁何剑锋向全体盈峰人发出号召:扎根产业,共融共生。



难忘2018:感谢所有盈峰人


2018年是盈峰最多大事发生的一年,喜事、压力、风险并存,但我们迎难而上度过了难关。

环保产业,盈峰环境与中联环境成功重组,这是去年环保行业最大的收购案例。

文化产业,收购华录百纳,完善集团文化产业布局;华艺国际香港公司正式成立,艺术品拍卖海外战略性布局迈出关键一步。

母婴产业,战略投资“蒙蒙摩米”,多品牌发展迈进一步。

产投协同,盈峰投资牵线酷哇机器人与中联环境合作,推出行业首款AI智能环卫机器人及无人驾驶扫路车,引领行业进入AI时代。

……

由衷感谢过去一年所有盈峰人在恶劣环境下的努力付出,同时欢迎华录百纳、蒙蒙摩米、华艺香港的新同事加入盈峰大家庭!



2015-2018:跨越发展的四年


近年来,盈峰坚持“投资+产业”双轮驱动,通过内生式增长与外延式并购相结合,实现了跨越式发展。

2015年,完成收购“宇星科技发展(深圳)有限公司”100%股权,控股国内领先的垃圾焚烧发电公司“绿色东方环保有限公司”,正式进入环保行业。

2016年,布局文化产业,入股广州华艺国际拍卖有限公司。

2017年,收购中联环境,形成了环保领域的全产业链布局。

……

如今,盈峰已经战略布局环保与高端装备、文化及艺术品、投资与资产管理、母婴与大消费、科技新材料五大产业。2015、2016年的“布局”,2017、2018年的“播种”,为集团长足发展夯实了基础。



奋发2019:变革永不止步


毫无疑问,2019年我们将面临更大不确定性。盈峰要坚持“产业+投资”双轮驱动,产业优先,深耕产业,投资推动产业快速发展、转型升级。以更高的目标来要求自己,以更大的决心来颠覆自己。自我否定的深度,决定了创新变革的高度。


2019年 实现“123目标”——

达成一个经营目标:集团2019年营收200亿,盈利20亿。做大做强环保、文化两个核心产业、两个上市公司。

控制两个风险:投资风险、人才风险。

实现三个提升:管控提升、创新提升、人才提升。



专业 聚焦 融合


在多元化发展的同时要做到专业、聚焦。各产业集中资源发展核心优势,补充不足,避免大而全,开拓面向未来的业务。

协同发展是从集团到成员单位都面临的问题:产业内部、产业与产业之间,集团与产业之间,都需要更加深度的融合,探索有效协同模式,建立良好协同机制。集团要打造价值型、赋能型总部,协同下属产业,聚焦战略投资、产业研究和布局。各产业聚焦产业经营,加强协同。

不论姓什么,不论来自哪里,都是盈峰的一大家子。同一个盈峰,同一个体系,同一个梦想。向优秀学习、向专业学习,快速提升。求大同存小异,发挥集团产业优势,打破壁垒,改变互不关联的思维。



感恩时代 感恩团队


多年来,盈峰的发展得益于时代发展的机遇,有赖于每一位盈峰人的共同努力。通过做好和的慈善基金会、和美术馆推动公益慈善事业发展,盈峰积极回馈社会,践行家族使命,传承慈善文化。


2019已经到来。各成员单位要沉下心来,扎根产业,回归经营本质,扎扎实实做好业绩。敢于否定自己,敢想敢做敢拼。一分耕耘,一分收获。只有根扎得够深,才能长成参天大树;只有各产业共融共生,才能形成一片森林!


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